一、引言

宁波斯迈克制药有限公司致力于推动可持续发展和环保理念，为此，我们制定了零碳工厂实施计划。该计划旨在降低公司生产过程中的碳排放量，实现零碳（或近零碳）的生产目标，同时提升产品质量和企业形象。

二、目标设定

1.实现在五年内，公司生产过程的碳排放量减少至零碳（或近零碳）水平。

2.提升化学原料药产品的安全性能和环保指标。

三、关键行动和措施

3.1 生产过程优化

完善生产流程，优化设备布局，提高能源利用效率。

采用节能设备，如LED照明、智能控制系统等。

推行绿色制造标准，减少生产废弃物和能源消耗。

3.2 材料选择和资源循环利用

选择可再生、环保的原辅料。

建立废弃物回收利用系统，实现废弃物的资源化利用。

3.3 绿色供应链管理

与符合环保要求的供应商合作，推动整个供应链的环保发展。

建立绿色采购政策，引导供应商改进生产环境和产品质量。

3.4 技术更新和员工培训

更新生产设备，引入先进的节能、环保技术。

开展员工环保意识培训，提高员工参与零碳工厂建设的积极性。

3.5 节能与减排

设立节能减排目标，通过能源管理和减少废弃物处理等措施实现。

引入新技术，如智能微电网项目，降低电力消耗并推动可再生能源利用。

四、实施时间表

第一阶段（2024年10月 - 2024年12月）：

确定零碳工厂建设的具体方案和关键指标。

完成现有生产流程和设备的评估。

开展员工环保意识培训和技术培训。

第二阶段（2025年1月 - 2026年12月）：

更新生产设备，引入节能、环保技术。

推行生产过程优化方案，减少能源消耗和废弃物排放。

建立废弃物回收利用系统，优化资源利用。

第三阶段（2026年1月 - 2028年12月）：

推行绿色供应链管理，与供应商合作改进环保指标。

引入绿色原材料，提升产品安全性和环保指标。

建立零碳工厂监测体系，定期评估和报告公司的碳排放和环保成果。

五、风险管理与评估

识别可能的风险，如技术更新的成本、员工培训难度等。

制定应对措施，确保计划的顺利实施和目标的达成。

六、监测与评估

设立监测指标，定期对零碳工厂的实施情况进行评估。

持续改进，根据评估结果调整和优化相关措施。

七、结束语

本计划旨在使宁波斯迈克制药有限公司成为零碳（或近零碳）工厂的先驱者，并为环保事业做出积极贡献。我们将努力实现零碳生产目标，不断提升产品质量和环保水平，为员工、客户和社会创造更加可持续的发展价值。

宁波斯迈克制药有限公司

2024年10月8日